Marketing audit: objektumok, folyamat, példa. Helyszíni audit

Tartalomjegyzék:

Marketing audit: objektumok, folyamat, példa. Helyszíni audit
Marketing audit: objektumok, folyamat, példa. Helyszíni audit
Anonim

A marketing audit az egyik legfontosabb mozzanat a vállalkozás hatékony működésének megszervezésében. Elvégezhető önállóan vagy külső szakértők bevonásával.

A fogalom meghatározása

A marketing audit olyan menedzsment tevékenység, amelynek célja a marketingrendszer hiányosságainak és az azokhoz kapcsolódó kieső előnyök feltárása. Az audit eredményei alapján optimális stratégia épül fel, és egyeztetések is zajlanak ebben a kérdésben A marketing audit szisztematikus, időszakos, objektív, és ami a legfontosabb, független audit. Nemcsak a belső, hanem a külső környezetre is hatással van. Az audit elvégezhető mind a szervezet egészére, mind annak egyes egységeire vonatkozóan. Ennek a tevékenységnek az a célja, hogy azonosítsa a marketing szűk keresztmetszeteit, és kidolgozzon egy tervet ezek kezelésére.

Elvek

Mind a belső, mind a külső marketing auditokat az alapelveknek megfelelően végezzük. Ezek a következő elemeket tartalmazzák:

  • Átfogóság. Az ellenőrzés nem korlátozódhat a problémás területek elemzésére. Ez magában foglalja az összes marketing átfogó áttekintéséttevékenységek.
  • Szisztematikus. Az ellenőrzési tevékenységnek rendezettnek és következetesnek kell lennie. Ugyanakkor a diagnosztikának nem csak a belső egységekre, hanem a külső környezetre is ki kell terjednie.
  • Függetlenség. A marketing auditot pártatlanul kell elvégezni. Ha az objektív független kutatás nem lehetséges, külső szakértőket kell bevonni.
  • Időszakosság. A menedzsment gyakran csak azután kezdeményez marketing felülvizsgálatot, hogy a haszonkulcsok csökkenni kezdenek. A válságok megelőzése érdekében az auditot rendszeresen, meghatározott gyakorisággal kell elvégezni.

Kutatási objektumok

Az ellenőrzés során a szakemberek két mutatócsoporttal szembesülnek: azokkal, amelyeket befolyásolni tudnak, és azokkal, amelyek a vezetés ellenőrzésén kívül esnek. Tehát a marketing audit tárgyai a következők:

  • belső és külső környezet;
  • a szervezet marketingstratégiája;
  • vállalati marketingrendszer;
  • marketingmenedzsment-szervezési forma;
  • a jelenlegi rendszer hatékonysága a vállalat egészére és egyes részlegeire nézve.
külső marketing audit
külső marketing audit

Fő lépések

A marketing auditálási folyamat több egymást követő szakaszból áll. Ide tartoznak a következők:

  • Előkészületi szakasz. Ebben a szakaszban kerül sor az első kapcsolatfelvételre az ügyfélcég és a könyvvizsgáló között. A lényeges pontok megbeszélése és előzetes egyeztetés zajlik. A menedzser is adutasítja a részlegeket, hogy a bírálókat minden szükséges információval ellássák.
  • Diagnózis. Az auditor feltárja a marketingtevékenységgel kapcsolatos legfontosabb tényeket, és gondosan elemzi azokat. A kapcsolatok létrejöttek, valamint a szabályozási vagy tervezett mutatóknak való megfelelés mértéke. Megjegyzendő, hogy az auditor már ebben a szakaszban módosíthatja a szervezet munkáját a személyzettel folytatott beszélgetések révén.
  • Tervezés. Ebben a szakaszban a szakember az optimális megoldásokat keresi. Céljuk az elmaradt haszonból származó veszteségek megtérülése, valamint a jövőbeni hasonló helyzetek megelőzése.
  • Bevezetés. A tervezett tevékenységek előkészítése és megvalósítása folyamatban van. Ugyanakkor a könyvvizsgáló közvetlenül részt vehet ebben a folyamatban, vagy csak tanácsadóként járhat el.
  • Következtetés. A könyvvizsgáló teljes körű jelentést készít az ügyfélnek az elvégzett tevékenységekről, valamint az elért első eredményekről. Tárgyalásokra is sor kerülhet a további együttműködés kilátásairól.

Ellenőrzési tevékenységek

A cég marketing auditját több jelentős területen végzik. A következőképpen írhatók le.

Irány Üzleti egységek tanulmányozása Marketing szekció
  • elsődleges és szekunder kutatás;
  • értékesítés nyomon követése és előrejelzése;
  • marketing információs rendszer
  • kézikönyv;
  • osztálymarketing;
  • értékesítési osztály;
  • Beszerzési Osztály
cégmarketing
  • piaci szegmentáció;
  • célszegmens kiválasztása;
  • versenykörnyezet elemzése;
  • versenyképesség
  • kézikönyv;
  • marketing szolgáltatás;
  • értékesítési csapat
piaci szegmentáció
  • a termék piaci helyzetnek való megfelelősége;
  • termékminőség-értékelés;
  • csomagolástervezés;
  • védjegy;
  • terméktervezési megoldás;
  • innovatívság
  • marketing szolgáltatás;
  • pénzügyi osztály;
  • K+F szolgáltatás
áruk és szolgáltatások fejlesztése
  • árazási cél;
  • tarifabeállítási mód;
  • árazási stratégia;
  • taktika;
  • ár-diszkrimináció
  • kézikönyv;
  • pénzügyi osztály;
  • Marketingszolgáltatás
árazás
  • promóció tervezése;
  • promóciós csatornák keresése;
  • közvetítők és értékesítési ügynökök azonosítása;
  • kereskedői hálózat
  • marketing szolgáltatás;
  • értékesítési osztály
árumozgás
  • reklámkampány tervezése és kidolgozása;
  • teljesítményértékelés
promóciós tevékenység
  • értékesítési képviselők;
  • kapcsolatfelvétel potenciális ügyfelekkel;
  • értékesítési ügynökök képzése és tevékenységük folyamatos nyomon követése;
  • bemutatók
személyes eladás
  • értékesítési promóció tervezése;
  • szerkezeti összetevők
stimuláció
  • rendezvényszervezés;
  • a médiával való együttműködés;
  • vállalati arculatfejlesztés
  • kézikönyv;
  • marketing szolgáltatás;
  • PR osztály
public relations
  • stratégia kidolgozása és elfogadása;
  • jóváhagyott tevékenységek végrehajtása;
  • a stratégia végrehajtásának nyomon követése
  • kézikönyv;
  • Marketingszolgáltatás
marketingstratégia

Egy audit összetevői

A marketing audit, mint a sikeres vállalati stratégia alapja, számos összetevőből áll. A főbbek a következők:

  • külső marketingkörnyezet elemzése (különös figyelmet fordítanak a mikrokörnyezetre, amely magában foglalja a piacot, a versenytársakat, az elosztási rendszert stb.);
  • marketingstratégia elemzése (a kidolgozott program és a megvalósítás mértéke);
  • szervezeti struktúra elemzése (az egyes egységek munkájának külön-külön tanulmányozása, valamint a köztük lévő kapcsolat hatékonyságának meghatározása);
  • minőséga marketingrendszer elemzése (információbiztonság, tervezés hatékonysága, ellenőrzés szervezése stb.);
  • a marketingrendszer kvantitatív elemzése (profit kontra marketingköltség);
  • funkcionális elemzés (termék- és árpolitika, értékesítési csatornák, reklám- és PR-hatékonyság).

A külső audit előnyei és hátrányai

Elég gyakori a külső marketing audit, amelyhez gyakran külső, szakosodott szervezeteket is bevonnak. A következő előnyök jellemzik:

  • gazdag tapasztalat ezen a területen;
  • a hatékony vezetői döntések meghozatalához szükséges információk rendelkezésre állása;
  • Speciális tudás, amelyet a könyvvizsgáló átadhat a cégvezetésnek.

Mindazonáltal számos negatív szempont jellemzi egy ilyen marketing auditot. A szolgáltatásnak a következő fő hátrányai vannak:

  • hivatásos könyvvizsgálók magas költségei;
  • bizalmas információk külső szakértők kezébe kerülnek, ezért fennáll a kiszivárgás veszélye.

A belső ellenőrzés jellemzői

A belső marketing audit a vállalat saját erőfeszítései alapján végzett független auditot jelent. Az alábbi jellemzők tekinthetők ennek a tevékenységtípusnak az előnyeinek:

  • jelentős költségmegtakarítás;
  • üzleti titok nem lép túl a szervezeten;
  • a vállalkozás alkalmazottai jól ismerik a munkavégzés sajátosságait, ill.így nem kell időt vesztegetnie az információgyűjtéssel.

Ennek ellenére nem mindig lehetséges egy vállalkozás marketing auditját önállóan lefolytatni. Ez az ilyen típusú tevékenységek hiányosságainak köszönhető:

  • a cég alkalmazottai nem mindig tárgyilagosak a munkájuk értékelése során (ennek oka lehet a felettesekkel való kapcsolatuk sajátossága vagy a saját hibáik eltitkolásának vágya);
  • ellenőrzési tapasztalat és szakértelem hiánya.
marketing audit tárgyai
marketing audit tárgyai

Marketing audit példa

A marketing-audit eljárás működésének megértéséhez érdemes egy általánosított példán átgondolni. Tegyük fel, hogy létezik egy "Pirozhok" gyorséttermi hálózat. Tehát a könyvvizsgáló célja a valós helyzet felmérése, valamint a további tevékenységekre vonatkozó javaslatok kidolgozása. Így a szakemberre a következő feladatok várnak:

  • A vállalkozás reklámtevékenységének jellemzőinek összeállítása, amelyhez a következő adatokat gyűjtjük:

    • az önbemutatás teljes költsége;
    • promóciós anyagok minőségének értékelése;
    • reklámterjesztési csatornák (hogyan jut el az információ a fogyasztóhoz);
    • kapcsolat megállapítása a reklámköltségvetés volumene és a vállalkozás beszámolási időszakban befolyt nyeresége között.
  • Adatelemzés minden ághoz:

    • az elhelyezkedés kényelme;
    • intézmény külső kialakításának értékelése;
    • étkező funkció;
    • racionalitásmunka- és ipari helyiségek szervezése.
  • A vállalkozás terhelésének aránya a teljes nyereséghez:

    • számlainformációk tanulmányozása;
    • az adatok rövidebb referencia-időszakokra bontása a részletesebb elemzés érdekében;
    • időmérő összeállítás, amely lehetővé teszi az intézmény időegységenkénti áteresztőképességének beállítását (főszám, átlagos csekk összege, eladott termékek köre);
    • kapacitásbecslés;
    • elemző táblázat készítése a kapott adatok vizuális formába hozása érdekében.
  • Jelentés készítése, amely a következő információkat tartalmazza:

    • objektív kép, amely leírja az egyes fiókok látogatottságát;
    • igényelemzés az intézmény választékában minden pozícióhoz;
    • fiókok legforgalmasabb napjainak és nyitvatartási idejének meghatározása;
    • a munkavégzés javítására irányuló javaslatok kidolgozás alatt állnak minden élelmiszer-pontra;
    • a jelenlegi marketingrendszer hatékonyságának értékelése;
    • következtetések a létesítmény termelési és közösségi helyiségeinek működőképességére vonatkozóan.

Az ellenőrzés eredménye egy teljes jelentés és számos gyakorlati ajánlás lesz. Mindezeket az adatokat a következő dokumentumok formájában adják ki:

  • marketingterv a hibák kiküszöbölésére és a gyorsétteremlánc továbbfejlesztésére;
  • intézkedési terv, amelynek célja az egyes fiókok forgalmának növelése külön-külön;
  • töltse ki a meg nem felelési jelentést az önjavításra vonatkozó javaslatokkal.

Webhely-ellenőrzés

A tudományos és technológiai fejlődés fejlődésével a saját internetes oldal megléte objektív szükséglet egy sikerre törekvő szervezet számára. A webhely auditja ugyanolyan fontos, mint a vállalat egésze. Az ilyen tevékenységek célja az erőforrás elemzése a hiányosságok azonosítása és kiküszöbölése érdekében, valamint a keresőmotorokban való népszerűsítése. Tehát egy weboldal auditálása a következő pontokat foglalja magában:

  • Struktúraelemzés. Optimálisnak kell lennie az információelhelyezés, valamint a felhasználói észlelés szempontjából. Ráadásul ez a pillanat elengedhetetlen a keresőmotorok munkájához.
  • Tartalom tanulmányozása. Az oldalon megjelenő információknak gyakorlati jelentőséggel kell bírniuk a felhasználó számára. Ezenkívül egyedinek kell lennie.
  • Használhatóság. Az old alt logikusan és a felhasználó számára érthetően kell felépíteni. Ezenkívül szép kialakításúnak kell lennie.
  • A szemantika elemzése. A webhely tartalmának olyan kulcsszavakat kell tartalmaznia, amelyek megfelelnek a keresőmotorokban népszerű felhasználói lekérdezéseknek. Az erőforrást azonban nem szabad túlterhelni velük.
  • Metacímkék ellenőrzése. Nemcsak a jelenlétük van meghatározva, hanem az is, hogy megfelelnek-e az oldal tartalmának.
  • HTML-kód elemzése. Teljesen ellenőrzik a hibákat, valamint a címkézés logikáját. Ez a webhelyoptimalizálás egyik legfontosabb lépése.
  • Szerver működése. Korrekt válasz a kérésekrefelhasználók.
  • A webhely ellenőrzése, hogy megfelel-e a szabályozási követelményeknek.

Érdemes megjegyezni, hogy egy internetes forrás auditálása a mai piaci körülmények között objektív szükséglet. Eredményei alapján azonosítják a főbb hibákat, és optimalizálási tervet készítenek. Mindazonáltal szem előtt kell tartani, hogy ez az eljárás meglehetősen drága.

Példa a webhely ellenőrzésére

Egy meglehetősen bonyolult eljárás az oldal marketing auditja. Példa egy tanulmányra egy építőipari cég telephelye alapján. Ez a folyamat a következő lépéseket tartalmazza:

  • A belépési pontok elemzése. Ezek a webhely azon oldalai, amelyekre a felhasználó a harmadik fél forrásaiból származó hivatkozásra kattintva jut el. Tehát a legtöbb esetben a fő terhelés a főoldalra esik. De az olyan fontos részeken, mint a szolgáltatások vagy az árak listája, a felhasználók ritkán jutnak el.
  • Hibaelemzés. Építőipari tárgyak esetében ez a szám nem haladhatja meg a 40%-ot. A hibák fő oka a nem megfelelő forgalom vagy a webhely technikai problémái.
  • A tervezés összbenyomása. Egy építőipari cég számára jobb, ha semleges kialakítást választ. Először is, nem vonja el a figyelmet az alapvető információk észleléséről, másodszor pedig hosszú ideig releváns marad. Érdemes odafigyelni az információs blokkokra is. A webhely csak lényeges adatokat tartalmazhat, és semmilyen extra szöveg nem megengedett.
  • A tartalom és a használhatóság elemzését oldalanként kell elvégezni. A kezdőlap gyakori hibája az adatok feltöltési sorrendbe állításaszabad hely. Az információnak tisztán gyakorlatiasnak kell lennie. A "A cégről" részben nemcsak a cég bemutatása, hanem a dokumentáció is szerepeljen. Javasoljuk, hogy minden cikkben jól látható hivatkozásokat helyezzen el a szolgáltatáskatalógus tételeire.
  • Alapvető szempont az erőforrás-navigáció elemzése. Logikusnak és intellektuálisan érthetőnek kell lennie. Így gyakran a webhely szerkezete megzavarja a felhasználót. Elfogadhatatlan, hogy hasonló címmel vagy azonos tartalmú részeket hozzanak létre. Szintén elfogadhatatlan a jelentős adatok elhelyezése a menü második szintjén, mivel a felhasználók szinte soha nem lépnek be.

Az internetes könyvvizsgálók tapasztalatainak elemzése után a következő főbb ajánlásokat emelhetjük ki, amelyeket vállalati webhelyekre dolgoznak ki:

  • kerülje az összetett és többszintű menüket, amelyek megzavarhatják a fogyasztót;
  • a főmenü tájolásának vízszintesnek kell lennie az old alterület legjobb kihasználása érdekében;
  • a legfontosabb információkat ajánlatos a főoldalon elhelyezni (például a termékkatalógus egyes tételeit, akciós ajánlatokat);
  • ne adjon meg hivatkozást az archívumhoz a menüben.

Egy olyan eljárás rendszeres lefolytatása, mint a marketing audit, elengedhetetlen feltétele a vállalkozás sikeres működésének. Ez a tevékenység segít a hiányosságok időben történő azonosításában és a stratégia kiigazításában.

Ajánlott: